【五】 环球易达高旋球:如何孵化出7+3企业集团的跨境合伙机制?
在风险预判上,高旋球并没有给出高深莫测的建议,而是直截了当地选择:看米下锅。在他看来,(碗里饭)能填饱肚子;(缸里米)是生存基本保障,(外边田)的粮食则是新业务增长。而在碗里饭、缸里米、田里稻的分配上,沿用的是麦肯锡721理论,保持三层面业务平衡发展。via 跨境阿米show
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