【六】 环球易达高旋球:从跨境创业者转为投资者的内部自我革命
除在企业内部要求员工有明确的从业目标,以及达成目标的详细计划外,高旋球作为环球易达的的创始人,在未来愿景上,他认同“看10年,谋3年,干1年,半年调整一次”的战略模式。via 跨境阿米show
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